«Магнит Маркет» отказывается от стратегии универсального маркетплейса
Расширенная полка вместо лобовой конкуренции: что ждёт продавцов и покупателей
С 6 сентября сервис станет более узкоспециализированным. Привычный формат электронной витрины на сайте и в приложении для покупателей приостановят. Продавцам предстоит вывезти товары с платформы. Но сам маркетплейс не закрывается. Не прекращается и работа с селлерами — просто она изменится.
В пресс-службе «Магнита» пояснили: компания отказывается от «лобового» соперничества с двумя крупнейшими игроками рынка — Wildberries и Ozon. Вместо универсальной площадки, где можно купить всё подряд, ритейлер делает ставку на «расширенную полку». Это товары, которые дополняют основной ассортимент торговой сети: бытовая химия, косметика, хозяйственные мелочи. Товары, которые покупатель привык брать в магазинах у дома, теперь доступны для онлайн-заказа с доставкой.
Универсальные маркетплейсы — это гонка объёмов, логистики и скидок. Участвовать в ней напрямую без гигантских инвестиций в склады и IT почти бессмысленно, если у вас нет миллиардов на субсидирование доставки. «Магнит» это понял и решил действовать иначе.
На это решение обратили внимание «Ведомости», а затем информацию подтвердил ТАСС со ссылкой на официальных представителей компании. Там подчеркнули: традиционная витрина «Магнит Маркета» претерпит изменения, но она не единственная площадка «Магнита» для работы с продавцами.
Вместо неё активнее будет развиваться «Магнит Доставка». Эта платформа уже показывает быстрый рост. Именно её в компании рассматривают как основной канал для дальнейшей работы с селлерами. Продавцы смогут размещать товары на небольших складах или в дарксторах. Экспресс-доставку для покупателей будет обеспечивать сам «Магнит» — своими курьерами или через партнёрские службы.
«Мы будем тестировать новую операционную модель, которая даёт максимальную синергию в рамках экосистемы «Магнита» и при этом эффективна на рынке, где доминируют два крупных игрока», — заметили в пресс-службе.
По сути, речь идёт о том, что «Магнит Маркет» переключается на точечную модель: удобные, быстрые доставки с местных складов, а не бесконечный каталог на миллион позиций. Это не закрытие проекта, а его пересборка. Селлеры, работавшие с площадкой, не останутся без каналов сбыта — им предложат переформатировать сотрудничество под новую логику.
Для покупателя это означает возможность заказать нужную мелочь из магазина рядом и получить её за час-два, не заказывая вёдрами с другого конца страны. Для «Магнита» — способ остаться в игре без миллиардных вливаний в конкуренцию с маркетплейсами-монстрами. Для рынка — ещё один сигнал, что эпоха универсальных площадок подходит к концу для тех, кто не может тягаться объёмами.