Замминистра обороны Евкуров объяснил, почему офицеры должны быть вместе с бойцами на передовой
«Надел и поехал»: генерал рассказал о командировках в зону боевых действий
Командир, который отсиживается в штабе, не может в полной мере понимать, чем живут его подчинённые. Такую мысль озвучил заместитель министра обороны генерал армии Юнус-Бек Евкуров в разговоре с журналистами. Он прямо сказал: присутствие офицеров в окопах — это не геройство и не показуха, а служебная необходимость.
Евкурова спросили, почему он так часто бывает в зоне спецоперации и общается с военнослужащими. Ответ прозвучал жёстко и без обиняков. По его словам, находиться рядом с личным составом — прямая обязанность любого должностного лица, а не личная прихоть. Генерал напомнил, что и министр обороны Андрей Белоусов, и начальник Генерального штаба Валерий Герасимов, и другие замминистра регулярно выезжают в войска. Работа на месте, а не из кабинета, даёт мобилизующий эффект — бойцы видят, что руководство разделяет с ними все тяготы.
Сам Евкуров отвечает за боевую и физическую подготовку. Это значит — полигоны, учебные центры, районы слаживания. Туда он и ездит. Постоянно. Без предупреждений и помпезных встреч. Надел форму, сел в машину — и в путь. Такой подход, пояснил генерал, позволяет видеть реальную картину, а не отчёты на бумаге.
Цифры, которые стоят за поездками
Разговоры о присутствии командиров в окопах идут не на пустом месте. Ранее Евкуров уже приводил данные о масштабах подготовки. За первую половину 2026 года оборонное ведомство обучило более 140 тысяч военнослужащих. Речь идёт о полках резерва, полигонах и участках местности в зоне группировок войск. Работу вели инструкторы и рабочие группы органов боевой подготовки.
Цифра серьёзная. И она объясняет, почему генерал так настойчиво говорит о личном контроле. Когда речь идёт о сотнях тысяч людей, нельзя полагаться только на доклады. Нужно самому посмотреть, как идёт слаживание, как люди осваивают технику, как чувствуют себя на позициях. Это не доверие или недоверие к подчинённым — это просто другой уровень ответственности.
В военной среде такой стиль работы называют по-разному. Кто-то вспоминает старую школу, когда офицер обязан был делить с солдатами и окоп, и паёк. Кто-то говорит о современном подходе к управлению. Суть одна: командир, который не знает обстановку изнутри, принимает решения вслепую. А цена ошибки здесь — человеческие жизни.
Окопы как стиль управления
Евкуров в этом смысле человек последовательный. Его биография — сплошные командировки и горячие точки. За плечами — не одна военная операция. И когда он говорит о том, что офицер должен быть рядом с бойцами, это не абстрактные рассуждения. Это выстраданный опыт.
Показательно, что генерал не делает из своих поездок секрета. Он рассказывает о них открыто, без пафоса. Мол, это работа. Обычная, будничная. Надел форму — и поехал. Никаких «особых условий» и «режимных моментов». Всё просто и понятно.
Вопрос о присутствии командиров на передовой всплывает регулярно. Особенно в контексте спецоперации. И каждый раз ответ звучит одинаково: так надо. Не для галочки, не для отчёта. А потому что иначе нельзя. Армия — это структура, где личный пример командира значит больше, чем любой приказ.
Подход Евкурова и его коллег уже даёт результаты. Подготовленные резервисты, слаженные подразделения, налаженная система боевой учёбы. Всё это — следствие той самой работы «на земле», о которой говорит замминистра.
Как пояснил генерал, контроль за боевой подготовкой — его прямая зона ответственности. Поэтому и график поездок плотный. Полигоны сменяются учебными центрами, учебные центры — районами слаживания. И так по кругу. Без выходных и праздников. Потому что война, как известно, выходных не даёт.